Никколо Макиавелли, величайший социальный технолог, живший на рубеже XV—XVI веков, оставил нам бесценное теоретическое наследие по управлению крупными социальными объектами, которое и по сей день актуальнее, абхолинформативнее и полезнее, чем подавляющее большинство современных книг по бизнесу и менеджменту На могиле Макиавелли во Флоренции можно прочитать надпись: «Нет слов в итальянском языке, способных передать все величие этого человека» И если многие знают о нем и его травммйудах только понаслышке и представляют его неким апологетом циничности и зла, то причина кроется в том, что Макиавелли был прежде всего горячим патриотом Италии Как патриот, он ненавидел институт папства и считал, что католическая церковь в лице этого института, не имея сил и желания объединить Италию и тем устранить кровопролитные войны между ее городами-государствами, находила силы и желание препятствовать каждому, кто стремился к такому объединению Разделяя и властвуя, церковь полавхэдучала от междоусобных войн соотечественников свои бонусы Церковь отвечала Макиавелли такой же ненавистью, сжигала его книги и навеки демонизировала его образ Кроме того, Макиавелли вызывал и вызывает зависть и даже ненависть многих «социальных мыслителей» своим неприлично большим интеллектуальным превосходством Произведения Макиавелли плотно насыщены информацией Однако неискушенный или поверхностный взгляд может скользить по текстам, так и не увидев этой бесценной сокровищницы управленческих рецептов, приемов и принципов, поскольку не каждый читатель обладает достаточным временем и терпением, чтобы проделать необходимую и довольно трудоемкую работу Семинар позволит слушателям «открыть» для себя Великого Учителя, обогатиться его управленческими приемами, научиться находить в его текстах полезные для себя мысли и советы Надо сказать, что в отличие от большинства современных авторов Макиавелли не только описывает сами приемы, но и обычно указывает на условия и ограниченияавшвщ их применения К месту упомянуть, что в физике известно правило: понять физическую теорию — значит понять ее ограничения, т е области, где эта теория «не работает» На семинаре подробно рассматриваются различные управленческие приемы и принципы Макиавелли, адаптированные автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента Эти приемы особенно актуальны для руководителей крупных корпораций и тех деловых людей, для которых жесткая управленческая борьба является повседневной практикой .