ПОИСК ПО АУДИОКНИГАМ

Аудиокниги, большая база.
book
Год:2006
Жанр:Бизнес
Описание:

Здесь явно что-то не так В большинстве компаний HR просто не работает так, как должен! Без сомнений, управление Человеческими Ресурсами – это корпоративная функция, имеющая самый большой потенциал и споабцахсобная вести за собой развитие любого бизнеса Но, к сожалению, в большинстве компаний этого не происходит! Для того, чтобы подразделение HR с та ло эффективной и значимой частью компании в будущем, ему необходимо перейти от монотонной административной работы к безукоравмътизненному выполнению своей главной задачи развитию и воспи та нию та лантов, которые обеспечат компании ПОБЕДУ! Программа «HR, Настоящее и будущее важнейшей функции любой организации» предлагает уникальный взгляд на то, какие требования предъявляет к управлению человеческими ресурсами мир современного бизнеса Известный эксперт в сфере менеджмен та Джон Вон Эйкен предложит Вам «стратегическую карту», которая поможет профессионалам в области HR с та ть эффективнее, обрести вавцаллияние в организации и вывести свою компанию на новый уровень Из этой аудиокниги Вы узнаете: * О тенденциях развития HR в будущем – какие тенденции могут положительно или негативно повлиять на профессию HR? * О лидерстве в сфере HR – почему HR должен из организационного процесса превратиться в «отдельный бизнес» в рамках компании? * О корпоративной культуре – как гарантировать, что корпоративная культура целостна, понятна и близка всем сотрудникам, и почему это та к важно? * О стратегическом обучении – как разрабатывать системы обучения, которые позволяют не только овладевать определенными навыками, но и достигать стратегических целей компании? * Об отборе и найме сотрудников – почему большинство нанимаемых сотрудников не могут «влиться» в компанию и что сделать, чтобы нанимать только «нужных» людей? * О переменах в сознании – почему именно HR должен инициировать и возглавлять перемены в сознании и восприятии сотрудников и руководителей? * Об удержании – как на практике подавшглдерживать мотивацию сотрудников и удерживать в компании самых та лантливых профессионалов?.

35d72910fe8e91ddb255a8408c016e66